“จนกว่าเราจะเต็มใจยอมรับจริง ๆ ว่าระบบได้รับการสนับสนุนโดยค่าจ้างที่ต่ำจริง ๆ เหล่านี้ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผู้หญิงผิวสีในรัฐของเราได้รับ และเรายินดีที่จะแก้ไขปัญหาดังกล่าว โครงการต่างๆ จะยังคงดิ้นรนเพื่อสรรหาบุคลากร มอนโตย่ากล่าว
จากข้อมูลของ CSCCE ช่วงเงินเดือนเฉลี่ยต่อปีสำหรับผู้ให้บริการดูแลเด็กในครอบครัวขนาดเล็ก เช่น โทมัส ซึ่งเป็นคนผิวดำ อยู่ที่ 16,200 ถึง 30,000 ดอลลาร์ ด้วยประสบการณ์กว่าสองทศวรรษ โทมัสกล่าวว่าโดยปกติแล้วเขามีรายได้ประมาณ 38,000 ดอลลาร์ต่อปี เขามีรายได้เกือบ 59,000 ดอลลาร์ในปี 2564 เนื่องจากได้รับทุนฟื้นฟูครั้งเดียวจากกองทุนการลงทุนของชุมชน พร้อมด้วย First 5 Contra Costa และทุนที่เกี่ยวข้องกับโรคระบาดอื่นๆ จากรัฐ
“นี่คือพื้นที่ให้บริการ” เขากล่าว “และถ้าคุณไม่พร้อมที่จะเป็นคนรับใช้ คุณก็ไม่ควรอยู่ในสาขานี้ เพราะทุกสิ่งที่คุณทำและคิดล้วนเป็นไปเพื่อประโยชน์ของผู้อื่น”
โทมัสป้อนอาหารเด็กๆ ไปรับพวกเขาจากโรงเรียน และช่วยพวกเขาทำการบ้าน ซึ่งเป็นการดูแลแบบเต็มรูปแบบที่พ่อแม่วัยทำงานหลายคนต้องการ
“นี่คือภาพสะท้อนของสิ่งที่เด็กๆ ได้รับที่บ้าน” โธมัสซึ่งตอนนี้ดูแลลูก 7 คนอายุ 8 เดือนถึง 10 ปีกล่าว “ฉันและพ่อแม่ทำงานร่วมกันไม่ว่าพวกเขาจะเจออะไร เรามีครอบครัวที่กำลังจะหย่าร้าง ดังนั้นฉันจึงต้องแน่ใจว่าเด็กรู้ว่าเขาไม่เป็นไร และพวกเขาสามารถถามฉันได้หากพวกเขามีคำถามใดๆ”
ความผูกพันอันแน่นแฟ้นกับครอบครัวนี้เป็นสาเหตุที่ทำให้ผู้ให้บริการดูแลเด็กบางรายเลือกที่จะทำงานนอกบ้านมากกว่าศูนย์ดูแลเด็กขนาดใหญ่
Freada Woody เจ้าของและผู้จัดการสถานรับเลี้ยงเด็ก Precious Hearts Daycare ของ Gigi ในเมือง Antakya กล่าวว่า “มันเป็นเรื่องส่วนตัวมากกว่าสำหรับฉัน
บ้านของวู้ดดี้ยังเป็นบ้านและโรงเรียนอีกด้วย ห้องนั่งเล่นมีโซฟาสีน้ำตาลขนาดใหญ่และทีวี ระหว่างพวกเขามีโต๊ะยาวที่ล้อมรอบด้วยเก้าอี้พลาสติกสีสันสดใสสำหรับเด็ก ห้องรับประทานอาหารมีของเล่นและหนังสือเต็มผนัง และป้ายตกแต่งระบุว่า “กฎของห้องเล่นเกม”
Woody วัย 64 ปี กำลังดูแลลูก 4 คนอายุตั้งแต่ 10 เดือนถึง 10 ปี เธอบอกว่าเธอต้องดูแลลูกทั้ง 8 คนอย่างต่อเนื่องก่อนที่จะเกิดโรคระบาด
เธอตื่นนอนตอนตี 5 เนื่องจากพ่อแม่ส่วนใหญ่ที่เธอทำงานด้วยต้องเดินทางไกล ดังนั้นส่งเด็กๆ เวลา 6.30 น. เมื่อเด็กๆ มาถึง วู้ดดี้ก็เปิดเพลงคลอเบาๆ ระหว่างรับประทานอาหารเช้า พวกเขาทบทวนงานที่โรงเรียน หลังอาหารเช้า Woody ไปส่งลูกคนโตที่โรงเรียนและใช้เวลาแบบตัวต่อตัวกับลูกคนเล็กจนถึงเที่ยง
“จากนั้นฉันก็พาอีกสองคนไปทำการบ้านกับพวกเขา” วู้ดดี้ซึ่งเป็นคนผิวสีกล่าว “เรารับประทานอาหารกลางวัน เราพูดคุยเกี่ยวกับวันของเรา เราอ่านทุกวัน เราทำงานฝีมือมากมาย”
หลังจากไปรับเด็กๆ ประมาณ 18.30 น. วู้ดดี้กล่าวว่า “เรากำลังทำความสะอาดและฆ่าเชื้อบ้านทั้งหลัง ใช้เวลาทำความสะอาดประมาณชั่วโมงครึ่ง แต่ฉันมีลูกชายและฉันมีหลานชาย สิ่งนี้ช่วยฉันได้
นอกจากผู้ให้บริการตามบ้านประมาณ 25,000 รายที่เป็นเจ้าของธุรกิจของตนเองแล้ว ผู้ช่วยครูที่ได้รับค่าจ้าง 13,200 รายยังทำงานดูแลเด็กที่บ้านทั่วทั้งรัฐ ผู้ช่วยครูเพิ่มเติมอีก 7,000 คน ซึ่งมักเป็นหุ้นส่วนและญาติที่อาศัยอยู่ร่วมกับผู้ให้บริการหลักนั้นไม่มีค่าใช้จ่าย
โทมัสเชื่อใจไบรอัน โธมัส สามีของเธอ
“เธอกำลังจะซื้อของชำ โทมัสซึ่งเลือกที่จะเป็นผู้ให้บริการที่บ้านส่วนหนึ่งเพื่อที่เธอจะได้อยู่บ้านกับลูกๆ ของเธอ กล่าวว่า “แต่เธออยู่เบื้องหลัง”
ก่อนที่ Woody จะได้รับใบอนุญาต เขากำลังดูเด็ก ๆ ให้กับครอบครัวและเพื่อน ๆ ของเขา
“พวกเขามักจะจ่ายค่าน้ำมันหรือค่าเสบียงสำหรับการทำงานศิลปะให้ฉันเสมอ” เขากล่าว “ฉันสอนเด็กผู้หญิงทำอาหารและถักเปีย ฉันสอนเด็กๆ ทุกคนถึงวิธีผูกเชือกรองเท้า แต่มันเป็นเรื่องธรรมชาติที่คุณทำ
จนกระทั่งเพื่อนบ้านคนหนึ่งรายงานว่า Woody เป็นเจ้าของศูนย์รับเลี้ยงเด็กที่ไม่มีใบอนุญาต ซึ่งเขารู้ด้วยซ้ำว่าต้องมีใบอนุญาตจึงจะดูแลเด็กที่ไม่เกี่ยวข้องได้หลายคน เมื่อเจ้าหน้าที่ออกใบอนุญาตมาที่บ้านของ Woody เพื่อตรวจสอบคำร้องเรียนของเพื่อนบ้าน พวกเขาถาม Woody ว่าต้องการขอใบอนุญาตหรือไม่
เธอทำเช่นนั้น และ 14 ปีต่อมา วู้ดดี้ได้รับใบอนุญาตให้ดูแลเด็กได้ถึงแปดคน เขาเข้าร่วมการฝึกอบรมการพัฒนาวิชาชีพเป็นประจำและ โปรแกรมเรื่องคุณภาพความพยายาม 5 ประการแรกของ Contra Costa ในการปรับปรุงคุณภาพการดูแลเด็ก
ตามรายงานของ CSCCE รายได้เฉลี่ยต่อปีของครูในศูนย์ดูแลเด็กทั่วรัฐอยู่ที่ 39,500 ดอลลาร์ ใน Bay Area ที่ออกมา $45,800 นั่นคือ $7,000 มากกว่าปกติที่ Thomas จะได้รับ
“ฉันคิดว่าเราอยู่ที่บ้านเพราะสมาชิกสภานิติบัญญัติหลายคน วิกผมใหญ่ ผู้ปกครอง – แค่คนที่ไม่รู้จักสาขานี้ – คิดว่าเป็นเรื่องง่ายเพราะเราอยู่บ้าน แต่การอยู่บ้านทำให้ยากขึ้น” โทมัสกล่าว “ก็เหมือนทุกวัน [family child care providers] ต้องดิ้นรนพยายามที่จะเป็นที่สังเกต
ยิ่งมีบทบาทด้านการศึกษาปฐมวัยมากเท่าไหร่ ผู้หญิงผิวสีก็ยิ่งมีบทบาทน้อยลงเท่านั้น ผู้หญิงผิวสีคิดเป็น 65% ของครูที่ศูนย์ แต่ตัวเลขดังกล่าวลดลงเหลือ 45% สำหรับครูใหญ่ของศูนย์ ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะมีรายได้มากที่สุด
หนึ่งในคำแนะนำของ CSCCE ต่อผู้กำหนดนโยบายคือการให้ค่าตอบแทนแก่ผู้ให้บริการดูแลเด็กเท่ากับครูอนุบาลชั่วคราว รวมถึงเวลาการวางแผนที่ต้องเสียค่าใช้จ่าย และเพิ่มค่าจ้างสำหรับปริญญาและความเชี่ยวชาญพิเศษเพิ่มเติม
ควรให้ค่าชดเชยแก่ผู้ดูแลตามค่าใช้จ่ายในการให้การดูแลที่มีคุณภาพ มอนโตยากล่าว ไม่ใช่อัตราตลาดหรือสิ่งที่ผู้ปกครองสามารถจ่ายได้
“ผู้ปกครองไม่สามารถทำอะไรได้มากกว่านี้ และโครงการกำลังพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายและจ่ายเงินเดือนพนักงาน” มอนโตยากล่าว “เป็นสาขาที่ใช้แรงงานมาก”
วู้ดดี้ซื้อต้นไม้ขนาดเล็กสำหรับบทเรียนการทำสวนของเขาเนื่องจากภาวะเงินเฟ้อ โทมัสเปลี่ยนวิธีการหั่นผลไม้โดยหวังว่าแอปเปิ้ลสามลูกจะโตได้ถึงสี่ผลอย่างที่เคยเป็น ตอนนี้เขาซื้อแบรนด์ทั่วไป
วู้ดดี้มีเงินเก็บ ซึ่งช่วยให้เขาผ่านพ้นวิกฤตทางการเงินที่เกิดจากโรคระบาดและราคาน้ำมันที่พุ่งสูงขึ้น เขารู้ว่านั่นไม่ใช่กรณีของผู้ให้บริการหลายรายที่ออกจากสนาม
“คนที่รักงานนี้จะไม่มีโอกาสได้ทำในสิ่งที่อยากทำจริงๆ เพราะพวกเขาต้องดิ้นรน” วู้ดดี้กล่าว
#งานทงหมดและคาจางตำ #ความทาทายของผใหบรการดแลเดกทบานในแคลฟอรเนย
