เจาะลึกตลาดของเรา: ธุรกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็วของยูนิลีเวอร์ในไนจีเรีย

ยูนิลีเวอร์ ไนจีเรียเติบโตอย่างไรในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา?

Unilever ไนจีเรียรายงานผลประกอบการเติบโต 35% ในปี 2564 และเพิ่มธุรกิจจาก 52 พันล้านไนราไนจีเรียเป็น 70.5 (จาก 108 ล้านยูโรเป็น 145 ล้านยูโร) ในปี 2563

กำไรขั้นต้นยังเพิ่มขึ้น 84% จาก 1.11 หมื่นล้านยูโรในปี 2020 เป็น 20.4 พันล้านยูโร (จาก 23 ล้านยูโรเป็น 42 ล้านยูโร) ในปี 2021

ปีที่แล้ว ยูนิลีเวอร์ไนจีเรียเสร็จสิ้นการแบ่งส่วนธุรกิจชา โดยสร้างรายได้เพียงครั้งเดียวที่ ₦2.8 พันล้าน (6.3 ล้านยูโร)

คุณรู้หรือไม่?

กำไรขั้นต้นของ Unilever ในไนจีเรียเพิ่มขึ้น 84% ระหว่างปี 2020 ถึง 2021

อะไรเป็นแรงผลักดันการเติบโตที่แข็งแกร่งนี้?

ตลอดปี 2564 ยูนิลีเวอร์ไนจีเรียให้ความสำคัญกับการลงทุนใหม่ในแบรนด์และสอดคล้องกับกลยุทธ์ระดับโลกของยูนิลีเวอร์เพื่อการเติบโตที่แข่งขันได้ สม่ำเสมอ มีกำไร และมีความรับผิดชอบ นอกจากนี้ บริษัทยังลงทุนในพนักงานเพื่อพัฒนากลุ่มผู้มีความสามารถที่พร้อมรองรับอนาคต และนำแผนการที่พิถีพิถันมาใช้เพื่อเร่งการเติบโต ประหยัด.

รูปแบบนี้จะเป็นแนวทางในธุรกิจไนจีเรียของเราต่อไป

แคมเปญแบรนด์ที่มีรากฐานมาจากข้อมูลเชิงลึกในท้องถิ่นยังเชื่อมโยงกับผู้บริโภคเพื่อปรับปรุงธุรกิจ เป้าหมาย “กินให้ดี” ของคนอร์คือการกระตุ้นให้ผู้บริโภคเปลี่ยนโลกด้วยการเปลี่ยนสิ่งที่อยู่ในจานของพวกเขา ในไนจีเรีย เราถ่ายทอดข้อความนี้โดยการสอนความหลากหลายของอาหารโดยใช้ข้าว Jollof ซึ่งเป็นอาหารท้องถิ่นยอดนิยมเป็นหลัก แคมเปญต่างๆ แสดงให้ผู้บริโภคเห็นถึงวิธีการที่ดีต่อสุขภาพมากขึ้นในการเตรียมอาหารจานนี้โดยการรวมผักหลากหลายชนิดเข้าด้วยกันและปรุงอาหารด้วยคนอร์เพื่อให้อาหารอร่อยเป็นพิเศษ ดูภาพยนตร์ด้านล่างเพื่อเป็นแรงบันดาลใจ

การแบ่งปันสูตรอาหารของแบรนด์และกิจกรรมจากประสบการณ์จริงยังมีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้บริโภคเลือกคนอร์และเปลี่ยนวิธีการปรุงอาหาร เมื่อต้นปีนี้ คนอร์ได้รวบรวมเชฟ นักวิจารณ์อาหาร และผู้บริโภคกว่า 5,000 คนเพื่อเฉลิมฉลองวันจอลลอฟโลก ซึ่งเป็นการเฉลิมฉลองอาหารจานข้าวแอฟริกันยอดนิยมของประเทศต่างๆ ตั้งแต่ไนจีเรีย กานา เซเนกัล และเซียร์ราลีโอน

เชฟของคนอร์สาธิตการนำผักที่ปลูกในท้องถิ่นมาประกอบอาหารที่บ้านควบคู่ไปกับผลิตภัณฑ์ของคนอร์ได้อย่างไร ดูวิดีโอด้านล่างเพื่อดูภาพรวมของเหตุการณ์

นับตั้งแต่เปิดตัว Eat for Good คนอร์ได้เห็นการเติบโตในด้านยอดขายหลัก คุณค่าหลัก และคะแนนความแข็งแกร่งของแบรนด์

คนอร์ตั้งเป้าหมายที่จะเข้าถึงชาวไนจีเรีย 50 ล้านคนภายในปี 2568 ด้วยแคมเปญของเขา

Unilever เปิดดำเนินการในไนจีเรียมานานแค่ไหนแล้ว?

Lever Brothers (West Africa) Ltd เริ่มธุรกิจสบู่ในไนจีเรียในปี 2466 จากนั้นบริษัทก็เริ่มขายอาหารและผลิตภัณฑ์ซักผ้า โดยเปิดตัว Omo ในปี 1960 และเปิดโรงงานผลิตในปี 1964 เพื่อผลิตแบรนด์ซักรีดยอดนิยมในท้องถิ่น

ในปี พ.ศ. 2525 ลีเวอร์ บราเธอร์สได้เปิดโรงงานในเมือง Agbara ซึ่งยังคงเปิดดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน และธุรกิจได้เปลี่ยนชื่อเป็น Unilever Nigeria plc ในปี พ.ศ. 2544 ฉลองครบรอบ 100 ปีในไนจีเรียในปี 2566 เราเป็นบริษัทผู้ผลิตที่ให้บริการมายาวนานที่สุดในประเทศ

แบรนด์ยอดนิยมของยูนิลีเวอร์ไนจีเรียมีอะไรบ้าง

ผงซักฟอกซันไชน์เป็นที่นิยมอย่างมาก เช่นเดียวกับยาสีฟันโคลสอัพและเครื่องเทศต่างๆ และสต็อกก้อนของ Knorr ความจริงแล้ว ตัวแปรใหม่ของ Knorr ที่อุดมด้วยส่วนผสมและรสชาติจากธรรมชาติถือเป็นหนึ่งในเรื่องราวความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของยูนิลีเวอร์ไนจีเรียในปี 2564 และมีส่วนช่วยให้ธุรกิจเติบโต

แบรนด์ต่าง ๆ นำเป้าหมายมาสู่ชีวิตในไนจีเรียได้อย่างไร

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Sunlight ได้เปิดตัวการรณรงค์อีกครั้งในไนจีเรียและมีเป้าหมายเพื่อช่วยให้ผู้หญิงได้มีเวลากลับคืนมาและเติมเต็มศักยภาพของตนเอง ครอบครัว และชุมชน

แบรนด์ร่วมมือกับองค์กรพัฒนาเอกชนเพื่อสนับสนุนสตรีให้เข้าถึงการฝึกอบรมทักษะซึ่งจะช่วยให้พวกเธอเริ่มต้นอาชีพใหม่หรือขยายธุรกิจขนาดเล็กที่มีอยู่ ดูโฆษณาด้านล่างเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม

โครงการ Shakti ของ Unilever ยังสนับสนุนผู้ประกอบการสตรีในไนจีเรียอีกด้วย Shakti ฝึกฝนผู้หญิงในด้านการทำบัญชี การค้าปลีก และทักษะทางธุรกิจอื่นๆ เพื่อให้พวกเธอสามารถเป็นตัวแทนจำหน่ายผลิตภัณฑ์ Unilever ในท้องถิ่น รับรายได้ที่น่าเชื่อถือและยุติธรรมจากการขายผลิตภัณฑ์ในชุมชนของตน

และแคมเปญ Eat for Good ของคนอร์ก็สร้างผลกระทบเช่นกัน คนอร์เชื่อว่าอาหารเพื่อสุขภาพที่มีคุณค่าทางโภชนาการควรเข้าถึงได้และราคาจับต้องได้สำหรับทุกคน และกระตุ้นให้ผู้บริโภคชาวไนจีเรียเข้าใจว่าพวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงโลกและสุขภาพของพวกเขาให้ดีขึ้นได้โดยการเปลี่ยนสิ่งที่อยู่ในจานของพวกเขา แบรนด์นี้ส่งเสริมอาหารจากพืชที่มีเครื่องเทศคนอร์เป็นส่วนผสมหลัก

ยูนิลีเวอร์กำลังทำอะไรอีกเพื่อนำไปสู่ความยั่งยืนในไนจีเรีย

ในปีนี้ Unilever ไนจีเรียประกาศว่า Closeup และ Pepsodent ได้เปิดตัวความร่วมมือใหม่เพื่อผลิตซอร์บิทอลซึ่งเป็นส่วนผสมหลักในยาสีฟัน จากแป้งมันสำปะหลังที่มาจากแหล่งยั่งยืนแทนข้าวโพด การย้ายครั้งนี้หมายความว่าเราจะใช้มันสำปะหลังที่ปลูกในท้องถิ่นแทนข้าวโพดนำเข้าเพื่อผลิตสูตร Closeup และ Pepsodent ซึ่งจะสร้างโอกาสการจ้างงานหลายพันรายการสำหรับคนงานในโรงงาน นักปฐพีวิทยา เจ้าหน้าที่สนับสนุนสำนักงาน และเกษตรกร

Ms. Oluyemiusi Iranloye เป็นซีอีโอและผู้ก่อตั้งโรงงาน Psaltry International ซึ่งแนวทางใหม่นี้จะผลิตซอร์บิทอลจากมันสำปะหลังได้ 24 ตันต่อวัน

“โรงงานแห่งนี้เป็นโรงงานแห่งแรกในแอฟริกา คาดว่าจะให้พลังงานแก่เกษตรกรและครอบครัวในชนบท 100,000 ราย ขณะที่สร้างงานทั้งทางตรงและทางอ้อม 25,000 ตำแหน่ง”

การเปลี่ยนมาใช้แป้งมันสำปะหลังถือเป็นขั้นตอนสำคัญในวาระการปรับให้เข้ากับท้องถิ่นของยูนิลีเวอร์ ไนจีเรีย ซึ่งบริษัทได้ดำเนินการจัดหาวัตถุดิบในท้องถิ่นอย่างโปร่งใส การทำงานกับโรงงาน Psaltry International ของผู้หญิงยังดำเนินไปโดยสอดคล้องกับเป้าหมายของยูนิลีเวอร์ ไนจีเรีย ในการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่หลากหลาย ครอบคลุมมากขึ้น และปลอดภัยยิ่งขึ้น

อะไรทำให้ไนจีเรียมีความโดดเด่นในฐานะตลาดของยูนิลีเวอร์

ในไนจีเรีย คนส่วนใหญ่ไม่ซื้อผลิตภัณฑ์ของเราจากซูเปอร์มาร์เก็ต ผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ขายในร้านค้าท้องถิ่นขนาดเล็กที่ดำเนินการโดยบุคคลแทนที่จะเป็นบริษัทค้าปลีก การช้อปปิ้งออนไลน์และการค้าดิจิทัลเป็นส่วนเล็กๆ แต่เติบโตของยอดขาย

ไนจีเรียยังมีประชากรอายุน้อยและมีชีวิตชีวา มีประชากรมากกว่า 200 ล้านคนอาศัยอยู่ในประเทศ และอายุเฉลี่ยอยู่ที่ 18 ปี

เยี่ยม แอฟริกาตะวันออกและตะวันตกของยูนิลีเวอร์ เว็บไซต์ของเราเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจของเราในส่วนนี้ของโลก