สามประเด็นที่โดดเด่นเป็นพิเศษสำหรับธุรกิจทุกขนาดใน Greater Boston ได้แก่ การขนส่ง ที่พักอาศัย และความสามารถในการแข่งขัน
ตัวอย่างคำถาม 1 ในทางทฤษฎีเสนอกระแสเงินทุนให้กับฝ่ายบริหารใหม่และสภานิติบัญญัติเพื่อจัดการกับการขนส่งหากเป็นไปตามสัญญาการใช้จ่ายของแคมเปญ รายได้ใหม่หลายร้อยล้าน หากไม่นับพันล้านตั้งใจจัดสรรให้กับ “การศึกษา ถนน สะพาน และการขนส่งสาธารณะ” อย่างไรก็ตาม ในขณะที่ MBTA ยังคงต่อสู้กับการจ้างงาน ความล่าช้า และจำนวนผู้โดยสารที่ลดลงอย่างมาก กลุ่มการศึกษาที่มีอิทธิพลจึงเข้าแถวเพื่อรับส่วนแบ่งจากพวกเขา
เมื่อธุรกิจและนักพัฒนาทำการตัดสินใจเกี่ยวกับสถานที่ การขนส่งสาธารณะมีบทบาทสำคัญไม่เพียงแต่ในด้านประสิทธิภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถอีกด้วย ใครก็ตามที่ฝ่ายบริหารของ Healey เลือกให้เป็นผู้นำสถาบันที่สำคัญแห่งนี้ และพวกเขาปกป้องเงินทุนขนส่งจากผลประโยชน์ด้านการศึกษาที่แข็งแกร่งของพวกเขาอย่างจริงจังเพียงใด จะถูกจับตามองอย่างใกล้ชิดจากทุกมุมของชุมชนธุรกิจ
Shelter นำเสนอความท้าทายที่น่ากลัวยิ่งขึ้น สองปีที่ผ่านมาสอนเราว่าการสร้างที่อยู่อาศัยใหม่สำหรับหลายครอบครัวซึ่งเป็นวิธีเดียวที่รัฐแมสซาชูเซตส์จะจัดการกับวิกฤตความสามารถในการจ่ายได้นั้นเป็นเรื่องยากอย่างยิ่ง แม้ว่าผู้ว่าการรัฐและสภานิติบัญญัติจะร่วมกันกดดันก็ตาม เราได้เห็นหลายเมืองพยายามปิดกั้นกฎหมายใหม่ที่มีเป้าหมายเพื่อทำให้ที่อยู่อาศัยง่ายขึ้น การต่อต้านครั้งประวัติศาสตร์โดยเทศบาลต่อที่อยู่อาศัยแบบหลายครอบครัวในเขตชานเมืองสร้างแรงกดดันอย่างน่าประหลาดใจให้กับละแวกใกล้เคียงของบอสตัน ผลักดันค่าเช่าใน Quincy, Somerville และชุมชนใกล้เคียงอื่น ๆ ให้ห่างไกลจากครัวเรือนจำนวนมากเกินไป นอกจากนี้ยังทำให้ระยะเวลาล่าช้าและเพิ่มต้นทุน
ในส่วนอื่นๆ ของประเทศที่การสร้างที่อยู่อาศัยตามระยะเวลาที่คาดการณ์ได้ง่ายกว่า ต้นทุนที่ต่ำกว่าจะนำไปสู่ค่าเช่าที่ลดลง ในขณะเดียวกัน ที่บ้าน เมืองอย่าง Everett กำลังดำเนินการเพื่อเพิ่มบ้านอีกหลายพันหลัง ในขณะที่ชุมชนจำนวนมากเกินไปเลือกที่จะต่อสู้กับรัฐ ฝ่ายบริหารของ Healey ควรกดดันเมืองต่างๆ ต่อไปให้ช่วยเหลือด้านที่อยู่อาศัยและทำงานร่วมกับสภานิติบัญญัติเพื่อเพิ่มหัวข้อใหม่ให้กับกฎหมายชุมชน MBTA
ฝ่ายบริหารของ Healey ควรทำงานอย่างใกล้ชิดกับนายกเทศมนตรี Michelle Wu ในแผนระยะยาวสำหรับย่านการเงินของบอสตัน ณ จุดนี้ เป็นที่ชัดเจนว่าอนาคตของอาคารสำนักงานสูงอายุในใจกลางเมืองนั้นดูมืดมน ไม่ว่าพนักงานจะกลับมาที่สำนักงานด้วยวิธีใดและเมื่อใด อาคารส่วนใหญ่ว่างเปล่า ยอดค้าปลีกชะลอตัว และหนี้กำลังจะหมดลง ความจริงก็คือมีอาคารเพียงไม่กี่หลังที่สามารถแปลงเป็นที่อยู่อาศัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ และไม่น่าเป็นไปได้ที่นักลงทุนจะพยายามซื้ออาคารเหล่านี้ในฐานะสินทรัพย์ที่ “ซื้อต่ำ” นโยบายการคิดที่กล้าหาญและสร้างสรรค์เป็นสิ่งจำเป็นในใจกลางเมือง และรัฐและเมืองอาจต้องทำงานร่วมกันในแนวทางใหม่ทั้งหมด
ความท้าทายทั้งสองประการรวมอยู่ในหนึ่งในสาม: ทำให้แมสซาชูเซตส์สามารถแข่งขันได้ เราค่อนข้างได้รับการปกป้องจากการมุ่งเน้นที่ยาวนานของเราในเรื่อง “drugs and eds” และจุดยืนของเคมบริดจ์ในฐานะศูนย์กลางของเทคโนโลยีชีวภาพก็ช่วยรองรับมากขึ้น แต่การสร้างห้องปฏิบัติการและศูนย์การค้าใหม่ต้องใช้เงินทุน และนักลงทุนมีความกังวลมากขึ้นว่าแมสซาชูเซตส์กำลังหันไปหาแคลิฟอร์เนียแล้ว ซึ่งเป็นสาเหตุให้นายจ้างรายใหญ่ออกจากรัฐ ตัวอย่างของคำถามที่ 1 ไม่ได้ช่วยบรรเทาข้อกังวลเหล่านี้เลย
ด้วยปัญหาด้านการขนส่งและที่อยู่อาศัยประกอบกับความยืดหยุ่นในที่ทำงานที่เพิ่มขึ้นและสงครามความสามารถที่กำลังดำเนินอยู่ จึงควรที่จะไม่ประเมินชุมชนธุรกิจในแมสซาชูเซตส์ต่ำเกินไป ฝ่ายบริหารของ Healey ควรทำงานร่วมกับฝ่ายนิติบัญญัติเกี่ยวกับนโยบายที่สนับสนุนให้ธุรกิจอยู่และเติบโต
ผู้ว่าการคนใหม่เข้ารับตำแหน่งโดยให้คำมั่นสัญญาเล็กน้อย ทำให้เขามีความยืดหยุ่นอย่างมากในการรับมือกับความท้าทายที่น่ากลัว เช่น การคมนาคม ที่อยู่อาศัย และความสามารถในการแข่งขัน อนาคตของเศรษฐกิจของเราอาจขึ้นอยู่กับวิธีการใช้เสรีภาพนั้น
Gary Kerr เป็นผู้จัดการทั่วไปของ Greystar และทำหน้าที่ในคณะกรรมการการเปลี่ยนแปลงของ Healey/Driscoll ใน Affordable, Abundant Housing
แบ่งปัน
#นตยสารคอมมอนเวลธ
